دانلود بانک پروژه‌های تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه بصورت آنلاین
بانک تخصصی پروژه‌های برنامه ریزی و کنترل پروژه P-PC.IRکه بر گرفته از عبارت Planning & Project Control می باشد بعنوان پایگاه و مرجعی برای کتب، جزوات، پروژه ها و پایان نامه‌ها، مقالات تخصصی فارسی و انگلیسی و …دانلود بانک پروژه‌های تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه بصورت آنلاین
بانک تخصصی پروژه‌های برنامه ریزی و کنترل پروژه P-PC.IRکه بر گرفته از عبارت Planning & Project Control می باشد بعنوان پایگاه و مرجعی برای کتب، جزوات، پروژه ها و پایان نامه‌ها، مقالات تخصصی فارسی و انگلیسی و …زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی 13 طبقه 45 ماهه (10 طبقه + همکف + 2 طبقه زیر زمین)
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی 13 طبقه 45 ماهه (10 طبقه + همکف + 2 طبقه زیر زمین)
همان طور که می دانید زمانبندی و برنامه ریزی از مهم ترین نکات قبل از شروع هرکاری است و باعث می شود تا بتوانید کار ها را به موقع انجام دهید. زمانبندی و برنامه ریزی در هر کاری تأثیرگذار است و یکی از فعالیت هایی که قبل از شروع آن باید حتما برنامه ریزی داشته باشید، فعالیت های ساختمانی است. بدون برنامه ریزی کارها درست پیش نخواهد رفت. ما در اینجا به شما کمک می کنیم که در پروژه های ساختمانی خود از یک برنامه ریزی منظم برخوردار شوید. در واقع یکی از مهم ترین وظایفی که مهندسان عمران در پروژه های مختلف دارند، ایجاد یک برنامه زمانبندی است به نحوی که کارها سر موقع انجام شود و پیمانکار هم بتواند کارهای خود را سر موقع انجام دهد.
نوع فایلWBS-MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۱۰۷۰|تعدادفعالیت:۳۷۵|CPM- گانت چارت–منبع-کنترل پروژه تا دو تاریخ خاص زبان:فارسی -نمودارWBS|محدوده زمانی: ۹۳-۹۶| ۱۰۸صفحه
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی ۱۳ طبقه ۴۵ ماهه (۱۰طبقه+همکف+۲طبقه زیرزمین)
- زمانبندی تفصیلی
- نمودار شبکه ای (CPM)
- جدول فهرست منابع مورد نیاز پروژه
- جدول نیروی انسانی و ماشین آلات مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
- جدول مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
- پیشرفت برنامه ای پروژه تا دو تاریخ خاص
- کنترل پروژه تا دو تاریخ خاص بر اساس ستون پیشرفت برنامه ای و واقعی و انحراف پیشرفت.
- نمودار ساختار شکست (WBS).
- برنامه زمانبندی به همراه:
- نمودار گانت چارت،
- مسیر بحرانی،
- ردیف،
- ساختار شکست،
- نام فعالیت،
- مدت اجراء،
- تاریخ شروع و پایان،
- هزینه،
- روابط پیشنیازی، هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای ساختمان بتونی ۱۳ طبقه اجرای پی اجرای اسکلت بتنی اجرای ستونهای طبقه -۲ اجرای سقف طبقه -۲ اجرای ستونهای طبقه طبقه -۱ اجرای سقف طبقه طبقه -۱ اجرای ستونهای طبقه همکف اجرای سقف طبقه همکف اجرای ستونهای طبقه اول اجرای سقف طبقه اول اجرای ستونهای طبقه دوم اجرای سقف طبقه دوم اجرای ستونهای طبقه سوم اجرای سقف طبقه سوم اجرای ستونهای طبقه چهارم اجرای سقف طبقه چهارم اجرای ستونهای طبقه پنجم اجرای سقف طبقه پنجم اجرای ستونهای طبقه ششم اجرای سقف طبقه ششم اجرای ستونهای طبقه هفتم اجرای سقف طبقه هفتم اجرای ستونهای طبقه هشتم اجرای سقف طبقه هشتم اجرای ستونهای طبقه نهم اجرای سقف طبقه نهم اجرای ستونهای طبقه دهم اجرای سقف طبقه دهم اجرای بام اجرای سقف نورگیر اجرای تیغه بندی داخلی و خارجی اندود گچ و خاک سقف و دیوارها نماسازی باغچه اجرای تاسیسات مکانیکی – مرحله اول کنده کاری های مربوط به تاسیسات لوله کشی آب سرد و گرم – سرمایشی و گرمایشی اجرای تاسیسات برقی – مرحله اول کف سازی طبقات اجرای سرویسها و آشپزخانه ها کرم بندی عایقکاری اجرای کاشی و سرامیک اجرای قرنیزها و سنگ کف پنجره ها اجرای سنگ ازاره و سنگ پله و پاگرد سفیدکاری سقفها و دیوارها نقاشی سقف و دیوارها اجرای تاسیسات برقی – مرحله دوم
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید
کنترل پروژه سیلوی پنجاه هزار تنی ارومیه
کنترل پروژه سیلوی پنجاه هزار تنی ارومیه
همان طور که می دانید زمانبندی و برنامه ریزی از مهم ترین نکات قبل از شروع هرکاری است و باعث می شود تا بتوانید کار ها را به موقع انجام دهید. زمانبندی و برنامه ریزی در هر کاری تأثیرگذار است و یکی از فعالیت هایی که قبل از شروع آن باید حتما برنامه ریزی داشته باشید، فعالیت های ساختمانی است. بدون برنامه ریزی کارها درست پیش نخواهد رفت. ما در اینجا به شما کمک می کنیم که در پروژه های ساختمانی خود از یک برنامه ریزی منظم برخوردار شوید. در واقع یکی از مهم ترین وظایفی که مهندسان عمران در پروژه های مختلف دارند، ایجاد یک برنامه زمانبندی است به نحوی که کارها سر موقع انجام شود و پیمانکار هم بتواند کارهای خود را سر موقع انجام دهد.
نوع فایل:PDF |تاریخ:شمسی|نمودار- کنترل پروژه- گزارش ماهیانه - نمودار پیشرفت S-curve و ستونی|زبان:فارسی - انگلیسی |محدوده زمانی: ۸۲-۸۰
گزارش ماهیانه شامل:
- جلد
- فهرست مطالب
- چکیده گزارش
- خلاصه گزارش
- وضعیت پیشرفتها و تاخیرات
- فعالیتهای عقب مانده بحرانی
- تمهیدات عمده مورد نیاز
- مشکلات عمده موجود
- برنامه زمانبندی کلان – بازنگری ۲
- برنامه زمانبندی کلان – بازنگری ۳
- برنامه زمانبندی تفصیلی – بازنگری ۳
- نمودارهای پیشرفت پروژه – بازنگری ۳
- برنامه ای – ماهیانه
- واقعی – ماهیانه
- برنامه ای – تجمعی
- واقعی – تجمعی
- جدول علل تاخیرات پروژه
- منابع (نیروی انسانی، ماشین آلات، مصالح)
- جدول نیروهای ستادی
- جدول ماشین آلات و تجهیزات
- نقدینگی (Cash flow)
- مبالغ درخواستی و دریافتی پروژه
- نمودار جریان نقدینگی
- مکاتبات مهم
- مکاتبات لازم به پیگیری
- نامه های ارسالی به پیمانکار
- نامه های رسیده به پیمانکار
- اطلاعات عمومی از فعالیتهای انجام شده
- اهم فعالیتها
- وضعیت نقشه های کارگاهی – پیشنهادهای جدید دستگاه نظارت و پیمانکار
- موانع و مشکلات اجرایی در ماه اخیر
- بخشهایی از کار که تحویل موقت شده است
- کیفیت مصالح ورودی به کارگاه
- وضعیت تغییر مقادیر کار بر اساس دستورالعمل های جدید
- لیست بازدید کنندگان از کارگاه
- تصاویری از پروژه
- برنامه زمانبندی کلان
- برنامه زمانبندی تفصیلی
نمودار پیشرفت پروژه
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید
کنترل پروژه سد شهید مدنی و سازه های شوری بالادست(سدتبخیری شاملو،معدن نمک)
کنترل پروژه سد شهید مدنی و سازه های شوری بالادست(سدتبخیری شاملو،معدن نمک)
همان طور که می دانید زمانبندی و برنامه ریزی از مهم ترین نکات قبل از شروع هرکاری است و باعث می شود تا بتوانید کار ها را به موقع انجام دهید. زمانبندی و برنامه ریزی در هر کاری تأثیرگذار است و یکی از فعالیت هایی که قبل از شروع آن باید حتما برنامه ریزی داشته باشید، فعالیت های ساختمانی است. بدون برنامه ریزی کارها درست پیش نخواهد رفت. ما در اینجا به شما کمک می کنیم که در پروژه های ساختمانی خود از یک برنامه ریزی منظم برخوردار شوید. در واقع یکی از مهم ترین وظایفی که مهندسان عمران در پروژه های مختلف دارند، ایجاد یک برنامه زمانبندی است به نحوی که کارها سر موقع انجام شود و پیمانکار هم بتواند کارهای خود را سر موقع انجام دهد.
نوع فایلWord-EXCEL–PDF-Power Point :|تاریخ:شمسی|نمودار- کنترل پروژه-گزارش روزانه – ماهیانه – مدیران – برنامه زمانبندی بهنگام |زبان:فارسی |محدوده زمانی: ۸۶-۸۸
کنترل پروژه سد:
- برنامه زمانبندی به هنگام
- گزارش روزانه داخلی ارسالی به دفتر مرکزی
- گزارش روزانه ارسالی به نظارت
- گزارش مدیران شامل:
- گزارش اقدامات و کارهای انجام شده
- برنامه زمانی پروژه
- مسائل و مشکلات
- نکات مورد نظر پیمانکار
- گزارش اقدامات در مورد تصمیمات
- توقعات و انتظارات دستگاه نظارت از طرفهای پروژه
- پیوستها
- ساختار اجزای پروژه سد ونیار (PCWBS )
- ساختار عملیات پروژه سد ونیار (FWBS )
- وضعیت مالی- قراردادی پیمان
- گزارش کیفیت
- گزارش ماهیانه شامل:
- Cover
- معرفی طرح
- شناسنامه پروژه
- وضعیت کلی پروژه
- ارزیابی کلی، مشکلات و پیشنهادات
- بازدیدها و جلسات مهم
- دستورکارها، صورتمجالس و نقشه ها
- مکاتبات انجام شده
- گزارش زمانبندی پروژه
- توضیحات مربوط به پیشرفت پروژه
- نکات قابل ذکر در ارتباط با برنامه زمانبندی
- کارهای انجام شده در این ماه
- تاخیرات خارج از کنترل کارگاه
- فعالیتهایی که در ماه آینده باید انجام شوند
- برنامه زمانبندی
- گزارش وضعیت مالی پروژه
- نکات قابل ذکر در ارتباط با وضعیت مالی
- صورت وضعیتهای موقت کارگاه – روایت کارفرما / مشاور / پیمانکار
- نمودار کارکرد ریالی پروژه
- نمودار مقدار کارکرد در روز
- بررسی وضعیت نیروی انسانی پروژه
- نکات قابل ذکر در ارتباط با نیروی انسانی
- آمار نیروی انسانی
- بررسی وضعیت ماشین آلات پروژه
- نکات قابل ذکر در ارتباط با ماشین آلات
- ساعت کار ماشین آلات سنگین
- بررسی وضعیت مصالح پروژه
گزارش تصویری
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی 4طبقه 16ماهه (3طبقه+زیرزمین)با باغچه
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی 4طبقه 16ماهه (3طبقه+زیرزمین)با باغچه
همان طور که می دانید زمانبندی و برنامه ریزی از مهم ترین نکات قبل از شروع هرکاری است و باعث می شود تا بتوانید کار ها را به موقع انجام دهید. زمانبندی و برنامه ریزی در هر کاری تأثیرگذار است و یکی از فعالیت هایی که قبل از شروع آن باید حتما برنامه ریزی داشته باشید، فعالیت های ساختمانی است. بدون برنامه ریزی کارها درست پیش نخواهد رفت. ما در اینجا به شما کمک می کنیم که در پروژه های ساختمانی خود از یک برنامه ریزی منظم برخوردار شوید. در واقع یکی از مهم ترین وظایفی که مهندسان عمران در پروژه های مختلف دارند، ایجاد یک برنامه زمانبندی است به نحوی که کارها سر موقع انجام شود و پیمانکار هم بتواند کارهای خود را سر موقع انجام دهد.
نوع فایل: Excel-MSP-PDF |تاریخ:میلادی|مدت:۳۷۸|تعدادفعالیت:۱۶۸| ساختار شکست - تخصیص منابع–Cash Flow–کنترل پروژه تا تاریخ خاص- CPM |زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۲۰۱۵-۲۰۱۷
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان:
- زمانبندی تفصیلی
- شروع پروژه ۱۰/۱۰/۲۰۱۵
- روزهای جمعه تعطیل و پنجشنبه ها نیم روز و تا ۱۲ ظهر می باشد.
- نقشه بردار هفته ای یکبار و فقط روزهای دوشنبه می آید.
- شنبه شروع به کار.
- محاسبه پیشرفت پروژه تا ۱۰/۱۲/۲۰۱۵.
- حداقل ۵ فعالیت جلو و حداقل ۵ فعالیت عقب می باشند.
- Outdent و Intdent .
- حداقل ۱۰ منبع که دارای بیشترین هزینه می باشند آورده شده است.
- برآورد مالی هر فعالیت.
- جدول ساختار شکست همراه با Outdent و Intdent به همراه تاریخهای شروع و پایان و مدت زمان و هزینه هر فعالیت در اکسل.
- جدول فهرست منابع پروژه
- جدول میزان مصرف ماهیانه منابع نیروی انسانی و ماشین آلات پروژه
- جدول میزان مصرف ماهیانه مصالح پروژه
- جدول ریالی مورد انتظار پروژه به ازای هر ماه و تجمعی و درصد
- نمودار جریان نقدینگی برنامه ای (Cash Flow)
- محاسبه پیشرفت برنامه ای پروژه.
- کنترل پروژه تا تاریخ خاص و مقایسه برنامه با واقعیت و محاسبه مقدار انحراف.
- نمودار شبکه ای (CPM)
- برنامه زمانبندی به همراه:
- نمودار گانت چارت،
- مسیر بحرانی،
- ساختار شکست،
- روابط پیشنیازی،
- مبلغ ریالی
- هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای ساختمان بتونی ۴ طبقه اجرای پی اجرای اسکلت بتنی اجرای ستونهای زیرزمین اجرای سقف زیر زمین اجرای ستونهای طبقه اول اجرای سقف طبقه اول اجرای ستونهای طبقه دوم اجرای سقف طبقه دوم اجرای ستونهای طبقه سوم اجرای سقف طبقه سوم اجرای بام اجرای سقف نورگیر اجرای تیغه بندی داخلی و خارجی اندود گچ و خاک سقف و دیوارها نماسازی باغچه اجرای تاسیسات مکانیکی – مرحله اول کنده کاری های مربوط به تاسیسات لوله کشی آب سرد و گرم – سرمایشی و گرمایشی اجرای تاسیسات برقی – مرحله اول کف سازی طبقات اجرای سرویسها و آشپزخانه ها کرم بندی عایقکاری اجرای کاشی و سرامیک اجرای قرنیزها و سنگ کف پنجره ها اجرای سنگ ازاره و سنگ پله و پاگرد سفیدکاری سقفها و دیوارها نقاشی سقف و دیوارها اجرای تاسیسات برقی – مرحله دوم
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی ۳ طبقه – ۱۳ ماهه (۲طبقه +همکف)
زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی ۳ طبقه – ۱۳ ماهه (۲طبقه +همکف)
همان طور که می دانید زمانبندی و برنامه ریزی از مهم ترین نکات قبل از شروع هرکاری است و باعث می شود تا بتوانید کار ها را به موقع انجام دهید. زمانبندی و برنامه ریزی در هر کاری تأثیرگذار است و یکی از فعالیت هایی که قبل از شروع آن باید حتما برنامه ریزی داشته باشید، فعالیت های ساختمانی است. بدون برنامه ریزی کارها درست پیش نخواهد رفت. ما در اینجا به شما کمک می کنیم که در پروژه های ساختمانی خود از یک برنامه ریزی منظم برخوردار شوید. در واقع یکی از مهم ترین وظایفی که مهندسان عمران در پروژه های مختلف دارند، ایجاد یک برنامه زمانبندی است به نحوی که کارها سر موقع انجام شود و پیمانکار هم بتواند کارهای خود را سر موقع انجام دهد.
نوع فایل: Excel-MSP-PDF-JPEG-WORD|تاریخ:شمسی|مدت:۳۰۸|تعدادفعالیت:۱۴۲|ریز متره –فهرست بها-تخصیص منابع–Cash Flow–فشرده سازی-نقشه|فارسی|محدوده زمانی: ۹۳-۹۴
- زمانبندی تفصیلی
- فشرده سازی زمانبندی
- راندمان ماشین آلات و نیروی انسانی
- جدول زمانبندی نیروی انسانی
- جدول زمانبندی ماشین الات و تجهیزات
- جدول زمانبندی احجام کاری
- جدول زمانبندی مصالح
- نمودار جریان نقدینگی برنامه ای (Cash Flow)
- نمودار کنترل هزینه تا ماه خاصی از پروژه
- نمودار میله ای احجام کاری
- معرفی پروژه
- نمودار شبکه ای (CPM)
- ریز متره
- فهرست بها
- لیستوفر
- برگ مالی
- نقشه و پلان به صورت عکس
- برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیشنیازی، وزن هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای ساختمان سه طبقه اجرای پی اجرای اسکلت بتنی اجرای ستونهای طبقه همکف اجرای سقف طبقه همکف اجرای ستونهای طبقه اول اجرای سقف طبقه اول اجرای ستونهای طبقه دوم اجرای سقف طبقه دوم اجرای بام اجرای سقف نورگیر اجرای تیغه بندی داخلی و خارجی اندود گچ و خاک سقف و دیوارها نماسازی اجرای تاسیسات مکانیکی – مرحله اول کنده کاری های مربوط به تاسیسات لوله کشی آب سرد و گرم – سرمایشی و گرمایشی اجرای تاسیسات برقی – مرحله اول کف سازی طبقات اجرای سرویسها و آشپزخانه ها کرم بندی عایقکاری اجرای کاشی و سرامیک اجرای قرنیزها و سنگ کف پنجره ها اجرای سنگ ازاره و سنگ پله و پاگرد سفیدکاری سقفها و دیوارها نقاشی سقف و دیوارها اجرای تاسیسات برقی – مرحله دوم
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید
